Schéma régional pour l’aménagement, le développement et l’organisation touristique et plan marketing.

Renforcer l'attractivité de la Champagne-Ardenne, développer de nouvelles activités, favoriser l'emploi pour les Champardennais, garantir un équilibre des territoires ruraux et des villes : le tourisme représente un secteur tout à fait primordial pour le devenir de la Champagne-Ardenne et un levier important pour répondre aux enjeux économiques, sociaux et territoriaux.

Pendant toute une année, des enquêtes, des réunions de réflexion et de concertation menées par le Comité Régional du Tourisme et le Conseil Régional en partenariat avec l’ensemble des acteurs concernés (offices de tourisme, syndicats d’initiative, comités départementaux du tourisme, collectivités territoriales…) ont conduit à l’élaboration de ce schéma. Il est en cohérence avec les autres exercices prospectifs en cours dans les domaines du développement économique, de la formation tout au long de la vie, des transports et des infrastructures.

Son objectif : donner des axes stratégiques pour faire de la Champagne-Ardenne une véritable destination touristique en valorisant ses importantes richesses naturelles, historiques, patrimoniales, culturelles,…
Son contenu : une stratégie de développement coordonnée par la Région et un plan marketing, véritable feuille de route du Comité Régional du Tourisme, élaborée en lien avec les Comités Départementaux. Ces deux éléments sont déclinés dans une vingtaine de fiches projets. Le développement du tourisme est en effet créateur d’emplois pérennes et peut donner une attractivité nouvelle à la région en répondant à la fois aux besoins des champardennais et aux attentes des touristes nationaux et étrangers. Respectueux des équilibres sociaux et environnementaux, il s’inscrit dans une perspective de développement durable des territoires.
Le schéma régional mise à la fois sur le tourisme d’itinéraires, à travers notamment les circulations « douces » (vélo routes, voies vertes, tourisme fluvial, circuits thématiques,…), sur le tourisme pour tous mais aussi sur la conquête de grands opérateurs privés et la coordination des grands évènements culturels. L’action privilégiera aussi l’appui à des « territoires d’excellence touristiques » cohérents et déjà bien identifiés en y améliorant l’offre d’hébergement notamment. La professionnalisation des acteurs du tourisme constitue également un enjeu fondamental, en particulier l’apprentissage des langues étrangères.
La valeur ajoutée d’un plan marketing est de passer d’un marketing global vers des cibles de plus en plus qualifiées pour répondre aux attentes précises des différentes clientèles : les touristes français et étrangers pour lesquels l’arrivée du TGV Est en 2007 constitue une porte d’entrée à valoriser en proposant des séjours « week-end TGV » dans toute la région mais aussi les champardennais eux-mêmes , premiers consommateurs, hébergeurs et prescripteurs de la région. L’outil Internet doit enfin être prépondérant dans les approches à venir de la promotion à la réservation.

31/07/2009